被边缘已久的汤普森为了争取重新被重用,对于燃雪创联的O2O电商项目必定会全力以赴。
恨不得从公寓搬来厂房。
别看厂房简陋。
不少老外偏偏喜欢这种具有年代感和工业风的环境,觉得这充满了别样的创作灵感与创业氛围。
当夏小雪漫步来到足球场,突然想到因为方燃的缘故,自己也算是半个财大风云人物。
而且还在燃雪咖啡馆兼职。
必定会有女生过来询问外卖配送业务。
于是。
沿着足球场的跑道漫步。
一边走一边思虑。
如今已经基本敲定投行风投和财大入股。
下一阶段的工作重心自然是网站试运营期间网上下单。
网站试运营期间肯定会出现很多技术故障。
这个并不是首要问题。
最需要突破的难点是时下民众的消费观念。
都怪方燃营销实力太强。
硬生生在这个不适合的年代强行引入超前的O2O电商消费模式,要扭转大众观念谈何容易。
而且。
进入新千年,也就是2000年3月,全球互联网迎来了第一次泡沫破灭。
众多互联网企业股价暴跌,大量互联网公司倒闭。
此时烧钱扩张十分不明智。
但获得风投没有一点作为又会引得财大与投行的双重质疑。
“稳步发展,依托实体,盈利第一,有限扩张。”夏小雪喃喃低语,确定了下一阶段的发展战略目标。
如何办到?
当然是让方燃去做了。
自问营销这一块真是比不了亲亲小老公。
其实全球互联网第一次破灭的时间也非常好。
十二月外卖配送试运营。
国人爱凑热闹。
且外卖配送是以白领、学生为主体。
这两大群体对新事物接受度高,能在短时间内为网站积累起大量的初始用户与数据。
再配以方燃跨时代的营销手段。
会交出一份非常亮眼的业绩。
而到了明年一月二月,叠加寒假和春节,营业数据出现断崖式下滑,财大和投行都会非常理解。
之后到了三月。
席卷全球的互联网泡沫破灭危机爆发。
财大和投行都会变得谨慎。
两大股东会庆幸寒假和春节期间业务的自然下滑,让公司提前避开了泡沫期的过度投入。
对于后续的谨慎经营也会持支持态度。
实在看不得方燃受委屈。