‘表个态’、‘坚决抵制’、‘严禁’满满的行政公文色彩,将行政权力发挥到极致,为燃雪创联筑起了无形的竞争壁垒。
既然领导都表态了。
那必须让领导看到自己的手段。
算是喂一颗‘定心丸’。
“除了财大,燃雪创联推出的充值卡业务不打算进入任何高校,避免浪费过多的精力资源去扯皮。”
“而财大方圆三公里之内,难免会跟其它高校的隐形商圈部分重叠,势必要与模仿跟风者竞争。”
小主,这个章节后面还有哦,请点击下一页继续阅读,后面更精彩!
“我们要换个思路,不进入满是条条框框的高校,借用网站不受地域限制的优势进行宣传。”
“比如,在某高校商圈设个点,将高校学生视为商业用户,将他们吸引出校园办卡。”
“这就将高校行政力的影响降到最低,用市场手段在外部商圈与模仿跟风者正面对抗。”
不等方燃把话说完。
曲强已经非常满意了。
除财大之外,不进入任何高校,这意味着,既能让财大在创新领域独占鳌头,打造出个亮眼的产学研结合典型。
如果又能保证燃雪创联盈利,实打实给学校带来丰厚分红,充实学校的资金库,那更是锦上添花。
“昨天开会已经说过燃雪创联校外充值卡,不依托财大,彻底市场化商业化的竞争。”
“做好燃雪创联校外充值卡的营销推广,扩大网站注册用户基数,等时机成熟,大举上线新业务。”
“关于燃雪创联校外充值卡设计样稿,以及第一阶段详细的营销推广方案,先由夏助理交各位审阅。”
夏小雪离座分发资料。
众人见燃雪创联充值卡校外卡卡名直接是‘燃雪’。
全都嘴角上扬。
小情侣可真是张扬。
对比财大校园卡卡面的朴素。
校外卡艳丽许多。
至于第一阶段的营销推广平平无奇。
通过免费发卡、免押金、充值100送10、充值50送一袋5斤的米等营销推广,吸引网站注册用户领卡充值。
这个属于燃雪创联正常的商业营销。
其实无需讨论。
财大与会的管理层心知肚明,作为小股东,财大在财大校园内事务还有不小发言权。
可一旦脱离财大,燃雪创联作为控股股东完全自主决策,财大在商业运营上再难置喙。
方燃默默观察众人。
见包括汤普森、奥莉维亚在内。