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第265章 升级高校联盟选美（第2页）

“只要财大周边有一家高校合作，形成了示范效应，那我们这一片区域就会打通了。”

曲强拉开转椅坐下。

想了想。

兴奋地说道。

“方总，就按照你说的燃雪创联的外卖配送团队，哪个高校愿意合作，就直接命名为‘某大·燃雪创联’，这个‘社会效益’与‘政策响应’就都有了。”

“然后就是高校联盟，其它的商家想要再进来，那可就难了哦！”

“只要提供的就业岗位越多，上面就会越重视，公司的发展也会获得更多政策倾斜与资源支持。”

“我听汤副总说，中海银行那边不就确定了嘛，最迟不超过这个月，联合发行联名卡，现在已经接入支付系统进行测试。”

“三月初财大校园卡和燃雪卡又得再次全面更换了。”

这事，方燃自然早就听汤普森汇报，中海银行比预计的要快，除了需要开拓新业务，媒体报道多少也有推波助澜的作用。

燃雪创联面向社会招募下岗职工、待业青年，远比财大千禧年年夜饭更具持续社会影响力与政策好感度。

本质算是吃到时代红利。

虽然已是千禧年了，下岗职工和待业青年的就业问题，依旧是社会关注的焦点与政策扶持的重点。

即使加入WTO经济高速增长。

就业也是各地政府非常看重的政绩考核指标与民生工程核心。

但不同于后世外卖骑手按单结算。

招募的外卖配送团队是全职，薪酬不低于中海在职职工平均工资。

受当前技术条件限制，无法随时下单随时配送，只能按照批次统一配送。

如果没有高校食堂的超低成本支撑。

外卖配送这一块是血亏。

因此也注定外卖配送业务现阶段以公益占位和资源整合为核心，就像早期一些房地产企业参与旧城改造，通过承担社会责任获取市场准入。

不可能大规模扩张。

燃雪网下个阶段的重点业务是‘到店服务’，集中在餐饮和服装两个大类。

线下的燃雪咖啡小店品牌化、连锁化也是重点，它一样能提供大量的就业岗位，但对比外卖配送可以做到单店盈利，且无需承担高额配送成本。

关于这些会对太想进步的曲强曲处长深度剖析。

燃雪咖啡小店招聘店员同样起到招聘外卖配送员的效果。

由他去向相关部门领导汇报解释。

绝不能因为盲目增加下岗再就业岗位拖累燃雪创联的发展。

“曲处长，外卖配送团队只能依托高校，没有高校支持，绝无扩大的可能。”

“燃雪创联根本负担不起高昂的薪酬成本。”

曲强连连点头。

陪着燃雪创联一路走来。

大会小会几乎是一场不落。

知道如果没有食堂套餐的超高利润弥补，别说全职配送就连财大学生兼职配送也是亏本的。