“饭锅支在人家脚背上,就只能看人家眼色。一旦海外有个风吹草动,国内经济肯定会大受影响。”
凡事预则立,不预则废。
“投资要有全盘打算,不能只盯眼前,还要想着未来,至少要看到5-10年之后。
“企业运营要未雨绸缪,留有后手,不能临渴掘金,病急乱投医。”
“没有好项目,宁愿让钱在银行闲着,也不要急着花出去。”
钱瑞江也说:“现在的钱,就像草原上的马,一旦撒出去,想收回来可就难了、”
凡三点头称是。
“目前,我们只投资建设文月酒行。这一轮网点建好后,先停下来,稳两年,消化消化再说。以后,我们也只投白酒产业上下游项目,不做别的。”
钱瑞涛听了,极为赞成:“一招鲜,吃遍天。白酒这一行,足够你们吃了,贪多嚼不烂。”
文月酒行要在省会及地级市布点,全部完成,少说也建400家门店。
江山简单计算了一下,从购买门面,装修,存货到开业后人员工资,先期投入怎么也要10个亿以上。
不算不知道,一算吓一跳。
“三子,400家门店,杂七杂八算起来得10来个亿,你们不准备贷款吗?”
江山直言。
“暂时还不用。父母年纪大了,不喜欢欠债,我也不想他们跟着我担惊受怕。”
凡三坦言。
“我计算过了,如果门店数量达到500家,先期投入估计要15亿左右。只要门店顺利开业,就会有流水,有收入。正常情况下,营业第二年,最迟第三年,多数门店估计就能盈亏平衡。”
这也侧面证明,凡家资产目前至少在15亿以上。
江山听后不由震惊,他知道凡三这两年赚钱了,不然,去年分红不会有100万,但没想到赚这么多。
钱瑞涛昨晚就听马艳红说了凡家资产情况,心里大致有数,他倒没动声色。
“文月酒行门店都是自家物业,以后起码不担心房租上涨,存货与工资是主要成本,问题应该不大。”
钱瑞涛分析。
江山自然会算这笔经济账:“只要先期投入能扛住,后续运营成本有限,关键看酒卖不卖得出去。”
钱瑞涛在建设系统工作多年,知道每年政务与商务消费的用酒量非常大。
“茅台、五粮液、蜀地老窖,只要能按批发价拿到货,现在都不愁卖。”
江山退休前是发改委主任,更清楚这里面的水有多深。
他担心反腐倡廉抓得紧,政务消费不能持续。门店开业后,建议适当扩大销售品种,高档二线酒也可以卖。