存放在地窖里的钱不慎被老鼠吃掉了,他的顾问就劝他把其余近200万美元
的钱存到银行里去。扎耶德一下就想到了阿贝迪,阿贝迪喜出望外,照单全
收,另从美国银行处搞到60多万美元的资助,这样实际共有250万美元资金,
对外却虚报为1000万美元,于1972年12月宣布国商正式开业,总部设在卢
森堡。
尽管国商创业时资金短缺,先天不足,但生逢其时,不久石油危机的爆
发使油价扶摇直上,阿贝迪看准时机,将有限的资金投入石油开发,获取高
额利润。5年后,他又与沙特阿拉伯富翁格尔夫?法罗恩家族联手经营,资
产成倍增长,使国商一跃而为国际性银行集团,跻身于世界大银行之列。进
入80年代后,国商大量吸收海湾产油国剩余资金,规模进一步扩大,资产总
值高达250亿美元,储户逾百万,可谓盛极一时。
可人们哪里知道,国商的这一繁荣景象只是虚有其表。
普赖斯?沃尔特豪斯审计公司在1991年7月22日向法院提交的一份审
查报告中指出,国商的经营管理混乱不堪,因而从70年代末起就陷入了亏损
状态,仅1977~1985年,亏损额就增加了15亿美元。卢森堡金融管理局也
发现仅1990年度国商就亏损526亿美元,远远超出其资本总额368
亿美元。英格兰银行委派的临时清盘人罗斯审计师估计,国商集团亏损总额
可能超过40亿美元,连续亏损已达15年之久,据此推测,很可能它压根儿
就没有赚过钱!
那么,国商为什么能在各国金融监督机构眼皮底下,安然度过15个年
头,并给人以蒸蒸日上的假象呢?
道理其实很简单,就是它玩弄了两种手段:一是贿赂收买各国政府高官
显要,拉大旗作虎皮;二是在银行业务方面大做假帐,瞒天过海。
在国商的大本营西亚中东地区,阿贝迪创业之初就与各国王室结下了不
解之缘。他与阿联酋总统扎耶德是60年代就订交的老朋友,所以每当扎耶德
去巴基斯坦卡拉奇休假时,阿贝迪总是陪侍左右,或外出打猎,或坐而论道。
对这样一位莫逆之交的事业,扎耶德自然鼎力相助,不仅在其银行中注入巨
额资金,而且帮助阿贝迪在阿拉伯世界建立了广泛的政治联系。
在巴基斯坦,前总统齐亚?哈克及现总统伊沙克汗与阿贝迪过从甚密,