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第36章（第2页）

施，直到日落

时为止

为了严密地组织通信和电子战部、分队的欺骗行动，通常要制订电子通信欺骗计划。该计划主要反映战斗各个时节模拟式电子欺骗和引诱式电子欺骗的内容和要求。比如，在何时何地模拟部队的机动和集结；如何在助攻方向制造将要发起主攻的假象；主攻方向和助攻方向各个时节的通信量如何增减；

如何控制真实作战行动的通信量和各次通信活动之间的间隔时间；怎样冒充敌军电台和设备插入其通信网络；进行引诱式电子欺骗时，收发假电报的内容，等等。精心拟制电子通信欺骗计划，旨在使所有电子活动组成一个统一的整体，互不干扰。在制订计划时，要充分利用关于敌军电子设备与辅助设备型号、性能、电子特征的情报，以提高计划的针对性和可行性。同时，要防止己方通信网拍发假报或向雷达等非通信电子设备提供独特的反射信号时，搞乱了自己的通信和非通信设备的操作人员的头脑。

欺骗透明图是欺骗活动的战场部署图，旨在使执行各种欺骗任务的人员更清楚地了解欺骗计划。透明图能够十分简洁地表述复杂的欺骗任务，尤其是能清楚地显示出用文字难以表达清楚的问题。透明图上标出象征性部队的行动路线，象征性指挥所，通信枢纽的位置，假物资堆积场所，假前沿、假工事、假渡口、假桥梁、假障碍物的位置和数量等。从而有助于使隐真与示假有机地结合起来。欺骗透明图上标出的，就是设法使敌人看见和相信的情况。一切欺骗行动都不得与此相矛盾。比如，部队的真实行动要尽量避开图上标有假部署和假设施的地区，否则就容易暴露行动企图。

三、下达欺骗指示

欺骗指示通常作为作战命令的附件下发给与欺骗活动有关的部队和分队。所谓有关，一是指该单位担负具体的欺骗任务；二是欺骗活动对该单位的行动有影响；三是敌军对军事欺骗所作出的反应对该单位有影响。欺骗指示的分发范围，既要考虑哪些单位需要了解欺骗计划的内容，又要考虑到整个计划的保密问题。一般来说，知道情况的人越多，时间越早，泄密的可能性越大。而一旦发生泄密事件，其后果不堪设想。有鉴于此，欺骗指示还可以口头指示的形式个别下达。以这种方式下达，每个单位只了解与其有关的部分内容，而不了解欺骗计划的全貌，不仅有利于保守欺骗行动的秘密，而且能够使欺骗活动更加逼真。因为在有些情况下，可不使欺骗活动的执行者了解其行动的性质，特别是组织佯攻佯动时，假戏真作才能取得好的欺骗效果。

欺骗指示的内容通常包括：欺骗目的，任务、实施时间，行动的具体要求，完成任务的标准，注意事项，等等。

下面是某次进攻战役前，方面军司令部给有关集团军下达的欺骗指示示例：

从进攻战役发起前3日开始，采取一系列欺骗行动，向敌人表明，我军将在a地域实施主要进攻。

1、向靠近a地域的铁路车站运送和卸载返修坦克和坦克、火炮模型；2、组织工兵清理和展宽通向a地域的道路；

3、组织部分兵力昼间向a地域调动，构筑指挥所和工事，夜间返回，往返数次；4、广泛使用&ldo;游动&rdo;火炮、炮兵连、炮兵营显示该地段上炮兵的加强；5、在集团军地带内用无线电器材模拟积极的机动；

6、在a地域实施假勘察，故意丢失标有情况的地图；

7、在进攻战役发起前12小时，对a地域敌前沿实施战斗侦察。

这一欺骗指示，明确地提出了总的欺骗目的，具体地规定了该集团军的欺骗任务。集团军将以此为依据，制订自己的欺骗方案，付诸实施。在小规

模的战术欺骗中，有时不统一下达欺骗指示，而是由指挥中心根据欺骗时间表，随时向有关单位和人员下达指令，指挥欺骗行动。

四、欺骗行动的准备

下达欺骗指示以后，应立即组织部队做好执行欺骗任务的各项准备工作。准备工作大体分为三个方面：

（一）制订执行计划

每项比较复杂的欺骗措施都应制订执行计划。如上述欺骗指示中规定的七项任务，每一项都很复杂，如果事先没有详尽周密的执行计划，就很难完成好。比如：第4项任务，只明确了显示炮兵加强的方法，对于使用多少火炮，这些火炮从哪里抽调，在什么时间和地点显示炮兵的动作，是否构筑工事和施放烟幕，如何组织防卫和反侦察措施，怎样把真假火炮结合起来增强欺骗效果，如何搞好无线电协同，都没有明确。而这些问题是欺骗行动实施之前必须明确的。所以，接到欺骗指示后的第一件事就是理解任务，制订具体的执行计划。执行计划可以由本级司令部制订，也可以由执行单位作出计划，报司令部审批、备案。一般是一项任务制订一份执行计划。如&ldo;保障集团军强渡江河施放烟幕的实施计划&rdo;；&ldo;在&tis;&tis;地区构筑假机场实施计划&rdo;；&ldo;在a地域模拟炮兵加强的实施计划&rdo;；等等。执行计划多采用表格式。其内容可繁可简，依实际需要而定。下面是一份欺骗计划的示例：保障集团军强渡江河施放烟幕实施计划