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173174章 2012年年度大盘点共两章（第3页）

这个利润水平，在电子科技相关的公司，也是排名到前列的。

要知道，像连像这种华国传统的科技大公司，虽然销售额高，但是由于pc业务的利润率，连年下降，虽然有官方集采，这部分利润极为丰富的业务，但是个体消费者类产品的利润率是连年下降，到o年，虽然有小额贷款金融业务的加持，但是核心业务的利润仅％都不到！

这微薄如纸的利润，相比较高瓴来那是低得太多。

逐渐走高的利润率，实际上也是高瓴科技的护城河之一！

在后期不管是进行产品的降价换取竞争力，还是持续性地提高员工的工资，增加产品研的实力，都会更有余地。

在拥有oo个亿销售额之后，高瓴科技，已经逐渐摆脱了中小电子科技企业桎梏，在慢慢地向中高端企业方向滑行。

高怀钧也就在高瓴科技ipo后，对高瓴科技，进行第三次的组织结构的调整。

这个事情，预计将会在o到o年之间进行。

而另一边。

高瓴车辆，不算正在研的海豚车型，在拥有两厢车高瓴夏，a级别车高瓴宋，b级别车高瓴汉，suv高瓴秦，高端跑车高瓴明，四款车型之后，基本上大部分细分市场都占据完毕。

虽然现在高瓴夏销量不佳，但是瑕不掩瑜，整个o年在高瓴宋的强势爆之下，也是取得了非常好的成绩。

在整个o年，高瓴夏这款车型，由于连年没有改款，所以销量降低到了万台以内，销售额也就只有o个亿左右，在海豚这款车型上市之后，这款高瓴车辆的第一款车型，将进入了产品的销售末期，逐渐地退出华国的两厢车市场。

而高瓴汉这款车型，在o年进行了一次小改款，在原有产品的基础上，进行了外观和内饰的微调，以及高瓴地图的核心植入，并且针对激光雷达以及其他的软件使用的一些用户在维修中心常有的负回馈问题，进行针对性的bug改进。

高怀钧要求高瓴车辆所有的车型，一年一次小改款，三年一次大改款，这种研的紧凑程度，和普通车企三年一次小改款，九年到十年一次大改款相比较，是非常肝的。

所以，高瓴汉这款车型，虽然没有进行大改款，同时在高瓴宋出来了以后，也受到了非常多的国内外汽车厂商的高仿。

但是，高瓴汉的销量，依然在o年稳中有升，从万台上涨到了万台，全年度的销售额，也是同时达到了惊人的亿元！

这个成绩，也是在华国b级别车型的销量之中，直接排到了第名！

在第三年达到这样的成绩，也是说明了高瓴汉这款车型的成熟。

高瓴秦这款产品，在城市改善级suv市场上，拥有着相比较高瓴汉更强的消费潜力。

在o年，相比较只是比a级别车内饰和外观更为豪华的b级别车，城市suv的销量明显更好。

对于一家四口或者是三代同堂的家庭来说，拥有一辆suv出门郊游，相比较b级别车来说，是一个更好并且更为明智的选择。

因此，高瓴秦这款车型，延续了在o年热销的势能，在o年整年之中，相比较o年的万台，增加至o万台。

这一销售量，也是在华国o年suv细分领域的排行榜中，挤入了前十！

这也是高瓴第一款年度挤入前十的车型！

要知道，在整个华国，就算是本土大品牌的车企，比如长程，魔都汽车，长安汽车，等等，一般都是在一个领域强势，在其他附属领域默默无闻。

比如长程的suv，长安的逸动，魔都汽车五菱宏光等等，像高瓴车辆这样，才刚刚成立五年，就可以在几个不同的领域，能够排在前十的。

少之又少！

（本章完）