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第37章 终究还是搅乱一坛水（第1页）

三月初，上海刚解冻。

瑾慎公司的名字，己经在物业圈里翻了好几轮。

起初是传他们动作快。

说有个不到三十人的团队，承了九个项目，居然都按时落地了。

后来是传他们的执行效率，说所有场地部署不到十天，投诉率却比老牌物业还低。

再后来，是有人实地去看过。

才发现不仅真做下来了，而且做得比自己项目还干净。

最先引发关注的是普陀那边的嘉元小区。

原物业刚撤场三天，瑾慎接手的第西天、

岗亭全换，岗员全新，摄像头连夜安装，所有通行证系统一换新。

住户原本等着看热闹。

结果发现小区门口的车流通畅了，电梯按钮贴了新膜，巡逻表清清楚楚贴在公示栏上。

接着是闵行的光华苑，老工程管委会那边原本不信年轻团队。

结果第七天物业主任自己去签字，说：“现场反馈比原来好，预算还压了12。”

然后是长宁、杨浦、虹口。

一个个项目落地像是踩着节奏打鼓，每个都不重样，但每个都稳稳合格。

没人迟到、没人找借口，也没人爆出临时加价、外包乱象。

传闻最先是在项目部里流动的。

有甲方项目代表说：“他们调人调岗太快了，像是提前排好了十天之后的事。”

有同行开始试图打听：“谁在给他们出手？是不是背后有什么大资源？”

还有人跑去实地查，发现那批人穿的是同样制服，用的是一样话术。

但每到一个盘，做的动作又全不一样。

一开始说这是“走运”，说这是“试点”。

可等第九个盘在静安正式交付、陆瑾言亲自签字、范向东当场交人之后，没人再敢说这是偶然了。

不到一个月，九盘全落。

零延误，零舆情，瑾慎这个词被一口气推上了市区各项目采购名单的优先序列。

有人说：这不是竞争，这是入侵。

但他们想不明白——

二十几个人，怎么能把九个小区都铺开？

每个小区状况都不同，为什么他们就能一一打通？

水开始动了。

但水下那双手，还没露出来。

圈里人最初是想“抄”。