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第六章会展财务管理学习目的（第5页）

5000902交通和住宿费

500小计

55001000交通费和停车费（固定费用）1001职员交通费

15001002职员住宿费

1500小计

30001100保险费（固定费用）1101取消险

30001102一般综合责任险

2000小计

50001200会议演讲者（可变费用）1201荣誉费

100001202交通费

30001203住宿费

5000小计

180001300视听设备（可变费用）1301设备租赁费（全体会议）

250001302劳务费（全体会议）

100001303设备租赁费（分组会议）

20001304劳务费（分组会议）

10001305预录调试费

5000小计

430001400展览会（可变费用）1401管子和装饰布

100001402过道地毯

200001403标志

5000小计

35000预测收入合计

566000预测费用合计

161500总收益

404500固定间接费用比例

199000净收益

205500思考：典型项目预算应该包括哪些内容？

复习思考题：

1。简述会展企业财务管理的概念、特点和主要内容。

2。会展预算管理的主要内容有哪些？

3。如何进行会展成本管理？

4。简述会展预算管理的作用和局限性。

5。如何进行会展财务报表分析？